Analisi strategica
Conduzione di un'analisi dettagliata delle questioni sociali rilevanti per l'organizzazione, identificando le interazioni con le attività aziendali.
Mappatura delle parti interessate
Utilizzo di metodologie specifiche per mappare e coinvolgere le parti interessate, garantendo rappresentanza e gestione efficace delle loro aspettative.
Integrazione nei processi decisionali
Incorporazione sistematica delle Linee Guida della ISO 26000 nei processi decisionali aziendali, collegando la responsabilità sociale alle operazioni quotidiane.
Valutazione degli impatti sociali
Metodi dettagliati per valutare gli impatti sociali delle attività aziendali, consentendo un'analisi approfondita delle conseguenze.
Definizione di obiettivi sociali
Formulazione di obiettivi misurabili e coerenti con le linee guida, orientati al miglioramento delle performance sociali.
Monitoraggio e reporting strutturato
Implementazione di sistemi di monitoraggio specifici per le performance sociali, con la creazione di report dettagliati in conformità con gli standard della ISO 26000.
Coinvolgimento attivo delle parti interessate
Implementazione di pratiche per coinvolgere in modo attivo e continuo le parti interessate nelle attività aziendali.
Valutazione periodica delle performance
Adozione di un approccio ciclico di valutazione delle performance sociali, garantendo l'adeguatezza delle azioni intraprese e aprendo a nuove opportunità di miglioramento.
Comunicazione aperta e trasparente
Utilizzo di canali di comunicazione specifici e trasparenti per diffondere informazioni relative alle attività e alle performance in materia di responsabilità sociale.
Risposta alle emergenze sociali
Sviluppo di protocolli per gestire in modo rapido ed efficace eventuali emergenze sociali o situazioni critiche.
